{"id":41,"date":"2019-06-12T16:19:25","date_gmt":"2019-06-12T20:19:25","guid":{"rendered":"https:\/\/pressbooks.library.ryerson.ca\/gouvernanceinclusive\/back-matter\/appendix-6\/"},"modified":"2019-06-13T14:37:39","modified_gmt":"2019-06-13T18:37:39","slug":"annexe-6","status":"publish","type":"back-matter","link":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/back-matter\/annexe-6\/","title":{"raw":"Annexe 6 : Exemple de politique sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion d\u2019un conseil","rendered":"Annexe 6 : Exemple de politique sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion d\u2019un conseil"},"content":{"raw":"<strong>Exemple de politique sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion du conseil d\u2019une organisation<\/strong>[footnote]Fond\u00e9e sur une compilation de diff\u00e9rentes politiques sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion.[\/footnote]\r\n\r\nLa pr\u00e9sente politique vise \u00e0 fournir un cadre favorisant la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion au sein du conseil de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation]. Le conseil d\u2019administration de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] croit que la diversit\u00e9 apporte des avantages et il reconna\u00eet qu\u2019elle contribue \u00e0 la formation d\u2019une organisation solide. Un conseil compos\u00e9 de personnes ayant une diversit\u00e9 de comp\u00e9tences, d\u2019exp\u00e9riences, d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents et de perspectives peut contribuer \u00e0 ce qui suit\u00a0:\r\n<ul>\r\n \t<li>bien comprendre les possibilit\u00e9s, les enjeux et les risques;<\/li>\r\n \t<li>inclure diff\u00e9rents concepts, id\u00e9es et relations;<\/li>\r\n \t<li>enrichir le dialogue et prendre de meilleures d\u00e9cisions;<\/li>\r\n \t<li>renforcer la capacit\u00e9 de surveillance et la gouvernance de l\u2019organisation;<\/li>\r\n \t<li>assurer la viabilit\u00e9 de l\u2019organisation.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nAux fins de la composition du conseil, la diversit\u00e9 inclut ce qui suit, sans toutefois s\u2019y limiter\u00a0:\r\n<ul>\r\n \t<li>comp\u00e9tences et exp\u00e9rience<\/li>\r\n \t<li>genre<\/li>\r\n \t<li>race<\/li>\r\n \t<li>culture\/ethnicit\u00e9<\/li>\r\n \t<li>orientation sexuelle<\/li>\r\n \t<li>revenu<\/li>\r\n \t<li>capacit\u00e9<\/li>\r\n \t<li>\u00e2ge<\/li>\r\n \t<li>langue<\/li>\r\n<\/ul>\r\nLe conseil se servira \u00e0 bon escient de ces diff\u00e9rences et distinctions entre les gens pour d\u00e9terminer la composition optimale du conseil. Toutes les nominations au conseil doivent collectivement repr\u00e9senter la nature diversifi\u00e9e du milieu dans lequel \u00e9volue l\u2019organisation et \u00eatre effectu\u00e9es sur la base du m\u00e9rite en ce qui a trait aux comp\u00e9tences, \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience, \u00e0 l\u2019ind\u00e9pendance et aux connaissances dont a besoin le conseil pour mener \u00e0 bien son travail. Le conseil s\u2019engage \u00e0 assurer la diversit\u00e9 des genres et \u00e0 agir avec diligence pour apporter des changements. La pr\u00e9sente politique s\u2019applique au conseil de [ins\u00e9rer le nom de la compagnie]. Elle ne s\u2019applique pas aux employ\u00e9s, qui sont couverts par une politique distincte sur la diversit\u00e9.\r\n\r\n<strong>Principes<\/strong>\r\n\r\nLa diversit\u00e9 de pens\u00e9e est renforc\u00e9e par des efforts d\u00e9lib\u00e9r\u00e9s. [Ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] d\u00e9ploiera des efforts d\u00e9lib\u00e9r\u00e9s pour favoriser la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. La cr\u00e9dibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par la diversit\u00e9 au sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants. Il existe une importante relation entre la diversit\u00e9 au sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants; par cons\u00e9quent, [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] adoptera une approche cr\u00e9dible, diversifi\u00e9e et \u00e9quilibr\u00e9e pour veiller \u00e0 la diversit\u00e9 sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants.\r\n\r\nLe conseil valorise la diversit\u00e9 des voix et reconna\u00eet que ces voix peuvent contribuer \u00e0 une approche cr\u00e9ative et innovante au sein de l\u2019organisation. Pour que la strat\u00e9gie sur la diversit\u00e9 soit consid\u00e9r\u00e9e comme un processus l\u00e9gitime au sein de l\u2019organisation, toutes les nominations seront effectu\u00e9es sur la base du m\u00e9rite. Toutefois, le conseil est conscient qu\u2019il existe une multitude de comp\u00e9tences et de connaissances pouvant enrichir ses activit\u00e9s et ses d\u00e9cisions et que le m\u00e9rite d\u00e9pend de ses besoins particuliers. La transparence et la communication concernant la strat\u00e9gie du conseil en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion contribuent \u00e0 la responsabilisation du conseil, \u00e0 donner l\u2019exemple et \u00e0 d\u00e9montrer un leadership \u00e9clair\u00e9 dans le secteur. L\u2019accessibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par une voix collective forte. Le conseil trouvera un \u00e9quilibre entre l\u2019intention de la pr\u00e9sente politique et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre une voix forte pour la diversit\u00e9 sous toutes ses formes.\r\n\r\n<strong>Processus<\/strong>\r\n\r\nPour atteindre ses aspirations en mati\u00e8re de diversit\u00e9, le conseil\u00a0:\r\n<ul>\r\n \t<li>veillera \u00e0 ce que sa composition refl\u00e8te un \u00e9quilibre entre les comp\u00e9tences, l\u2019exp\u00e9rience, les connaissances, les perspectives, l\u2019ind\u00e9pendance et les caract\u00e9ristiques conformes aux besoins strat\u00e9giques de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] et le milieu dans lequel il \u00e9volue;<\/li>\r\n \t<li>identifiera des candidates et candidats appropri\u00e9s pouvant \u00eatre nomm\u00e9s au conseil, prendra en consid\u00e9ration ces candidatures sur la base de leur m\u00e9rite en fonction de crit\u00e8res objectifs et en tenant compte des avantages de la diversit\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipe;<\/li>\r\n \t<li>tiendra une liste de candidatures potentielles;<\/li>\r\n \t<li>surveillera les progr\u00e8s accomplis relativement \u00e0 la pr\u00e9sente politique et en fera rapport dans la section sur la gouvernance du rapport annuel de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] et sur son site Web.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<strong>Examen<\/strong>\r\n\r\nAnnuellement par le conseil\r\n<div>\r\n<div>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>","rendered":"<p><strong>Exemple de politique sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion du conseil d\u2019une organisation<\/strong><a class=\"footnote\" title=\"Fond\u00e9e sur une compilation de diff\u00e9rentes politiques sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion.\" id=\"return-footnote-41-1\" href=\"#footnote-41-1\" aria-label=\"Footnote 1\"><sup class=\"footnote\">[1]<\/sup><\/a><\/p>\n<p>La pr\u00e9sente politique vise \u00e0 fournir un cadre favorisant la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion au sein du conseil de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation]. Le conseil d\u2019administration de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] croit que la diversit\u00e9 apporte des avantages et il reconna\u00eet qu\u2019elle contribue \u00e0 la formation d\u2019une organisation solide. Un conseil compos\u00e9 de personnes ayant une diversit\u00e9 de comp\u00e9tences, d\u2019exp\u00e9riences, d\u2019ant\u00e9c\u00e9dents et de perspectives peut contribuer \u00e0 ce qui suit\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>bien comprendre les possibilit\u00e9s, les enjeux et les risques;<\/li>\n<li>inclure diff\u00e9rents concepts, id\u00e9es et relations;<\/li>\n<li>enrichir le dialogue et prendre de meilleures d\u00e9cisions;<\/li>\n<li>renforcer la capacit\u00e9 de surveillance et la gouvernance de l\u2019organisation;<\/li>\n<li>assurer la viabilit\u00e9 de l\u2019organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aux fins de la composition du conseil, la diversit\u00e9 inclut ce qui suit, sans toutefois s\u2019y limiter\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>comp\u00e9tences et exp\u00e9rience<\/li>\n<li>genre<\/li>\n<li>race<\/li>\n<li>culture\/ethnicit\u00e9<\/li>\n<li>orientation sexuelle<\/li>\n<li>revenu<\/li>\n<li>capacit\u00e9<\/li>\n<li>\u00e2ge<\/li>\n<li>langue<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le conseil se servira \u00e0 bon escient de ces diff\u00e9rences et distinctions entre les gens pour d\u00e9terminer la composition optimale du conseil. Toutes les nominations au conseil doivent collectivement repr\u00e9senter la nature diversifi\u00e9e du milieu dans lequel \u00e9volue l\u2019organisation et \u00eatre effectu\u00e9es sur la base du m\u00e9rite en ce qui a trait aux comp\u00e9tences, \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience, \u00e0 l\u2019ind\u00e9pendance et aux connaissances dont a besoin le conseil pour mener \u00e0 bien son travail. Le conseil s\u2019engage \u00e0 assurer la diversit\u00e9 des genres et \u00e0 agir avec diligence pour apporter des changements. La pr\u00e9sente politique s\u2019applique au conseil de [ins\u00e9rer le nom de la compagnie]. Elle ne s\u2019applique pas aux employ\u00e9s, qui sont couverts par une politique distincte sur la diversit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Principes<\/strong><\/p>\n<p>La diversit\u00e9 de pens\u00e9e est renforc\u00e9e par des efforts d\u00e9lib\u00e9r\u00e9s. [Ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] d\u00e9ploiera des efforts d\u00e9lib\u00e9r\u00e9s pour favoriser la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. La cr\u00e9dibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par la diversit\u00e9 au sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants. Il existe une importante relation entre la diversit\u00e9 au sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants; par cons\u00e9quent, [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] adoptera une approche cr\u00e9dible, diversifi\u00e9e et \u00e9quilibr\u00e9e pour veiller \u00e0 la diversit\u00e9 sein du conseil et aupr\u00e8s des dirigeants.<\/p>\n<p>Le conseil valorise la diversit\u00e9 des voix et reconna\u00eet que ces voix peuvent contribuer \u00e0 une approche cr\u00e9ative et innovante au sein de l\u2019organisation. Pour que la strat\u00e9gie sur la diversit\u00e9 soit consid\u00e9r\u00e9e comme un processus l\u00e9gitime au sein de l\u2019organisation, toutes les nominations seront effectu\u00e9es sur la base du m\u00e9rite. Toutefois, le conseil est conscient qu\u2019il existe une multitude de comp\u00e9tences et de connaissances pouvant enrichir ses activit\u00e9s et ses d\u00e9cisions et que le m\u00e9rite d\u00e9pend de ses besoins particuliers. La transparence et la communication concernant la strat\u00e9gie du conseil en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion contribuent \u00e0 la responsabilisation du conseil, \u00e0 donner l\u2019exemple et \u00e0 d\u00e9montrer un leadership \u00e9clair\u00e9 dans le secteur. L\u2019accessibilit\u00e9 est renforc\u00e9e par une voix collective forte. Le conseil trouvera un \u00e9quilibre entre l\u2019intention de la pr\u00e9sente politique et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre une voix forte pour la diversit\u00e9 sous toutes ses formes.<\/p>\n<p><strong>Processus<\/strong><\/p>\n<p>Pour atteindre ses aspirations en mati\u00e8re de diversit\u00e9, le conseil\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>veillera \u00e0 ce que sa composition refl\u00e8te un \u00e9quilibre entre les comp\u00e9tences, l\u2019exp\u00e9rience, les connaissances, les perspectives, l\u2019ind\u00e9pendance et les caract\u00e9ristiques conformes aux besoins strat\u00e9giques de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] et le milieu dans lequel il \u00e9volue;<\/li>\n<li>identifiera des candidates et candidats appropri\u00e9s pouvant \u00eatre nomm\u00e9s au conseil, prendra en consid\u00e9ration ces candidatures sur la base de leur m\u00e9rite en fonction de crit\u00e8res objectifs et en tenant compte des avantages de la diversit\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipe;<\/li>\n<li>tiendra une liste de candidatures potentielles;<\/li>\n<li>surveillera les progr\u00e8s accomplis relativement \u00e0 la pr\u00e9sente politique et en fera rapport dans la section sur la gouvernance du rapport annuel de [ins\u00e9rer le nom de l\u2019organisation] et sur son site Web.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Examen<\/strong><\/p>\n<p>Annuellement par le conseil<\/p>\n<div>\n<div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr class=\"before-footnotes clear\" \/><div class=\"footnotes\"><ol><li id=\"footnote-41-1\">Fond\u00e9e sur une compilation de diff\u00e9rentes politiques sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. <a href=\"#return-footnote-41-1\" class=\"return-footnote\" aria-label=\"Return to footnote 1\">&crarr;<\/a><\/li><\/ol><\/div>","protected":false},"author":125,"menu_order":6,"template":"","meta":{"pb_show_title":"on","pb_short_title":"","pb_subtitle":"","pb_authors":[],"pb_section_license":""},"back-matter-type":[27],"contributor":[],"license":[],"class_list":["post-41","back-matter","type-back-matter","status-publish","hentry","back-matter-type-appendix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter\/41","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter"}],"about":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/back-matter"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/125"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter\/41\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":116,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter\/41\/revisions\/116"}],"metadata":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter\/41\/metadata\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41"}],"wp:term":[{"taxonomy":"back-matter-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/back-matter-type?post=41"},{"taxonomy":"contributor","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/contributor?post=41"},{"taxonomy":"license","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/license?post=41"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}