{"id":202,"date":"2019-06-17T18:01:37","date_gmt":"2019-06-17T22:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/pressbooks.library.ryerson.ca\/gouvernanceinclusive\/?post_type=chapter&#038;p=202"},"modified":"2019-06-19T11:22:25","modified_gmt":"2019-06-19T15:22:25","slug":"les-avantages-dun-conseil-dadministration-diversifie","status":"publish","type":"chapter","link":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/chapter\/les-avantages-dun-conseil-dadministration-diversifie\/","title":{"raw":"1.1 les Avantages d\u2019un Conseil d\u2019Administration Diversifi\u00e9","rendered":"1.1 les Avantages d\u2019un Conseil d\u2019Administration Diversifi\u00e9"},"content":{"raw":"<span style=\"color: #000000\"><strong>On arrive \u00e0 de meilleures d\u00e9cisions en tenant compte de diverses perspectives.<\/strong><\/span><strong>[footnote]Adapt\u00e9 d\u2019un document de DiverseCity onBoard (2011) intitul\u00e9 <span>La\u00a0<\/span><span class=\"m_-5369040232845356726gmail-il\">diversit\u00e9<\/span><span>\u00a0dans la Gouvernance: Une Trousse pour les Conseils sans but lucratif<\/span><em>. <\/em>Consult\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/onboardcanada.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/diversite-dans-la-gouvernance-trousse.pdf\">onBoard Canada<\/a>\u00a0et d\u2019un document du National Council of Non-Profits (sans date) intitul\u00e9 <em>Why diversity, equity, and inclusion matter for nonprofits<\/em>. Consult\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/www.councilofnonprofits.org\/tools-resources\/why-diversity-equity-and-inclusion-matter-nonprofits\">Council of Nonprofits<\/a>[\/footnote]<\/strong>\r\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">L\u2019examen de diff\u00e9rentes perspectives aide \u00e0 identifier un \u00e9ventail complet de possibilit\u00e9s et de risques.<\/span><\/p>\r\n<span style=\"color: #000000\"><strong>Une organisation diversifi\u00e9e est plus apte \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de la communaut\u00e9 et des clients.<\/strong><\/span>\r\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">L\u2019organisation peut avoir acc\u00e8s \u00e0 un plus grand nombre de ressources de la communaut\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 ses liens avec des partenaires potentiels, des d\u00e9cideurs et d\u00e9cideuses et des donateurs et donatrices.<\/span><\/p>\r\n<span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut accro\u00eetre la viabilit\u00e9 de l\u2019instance de gouvernance.<\/strong><\/span>\r\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Les conseils qui ne sont pas diversifi\u00e9s risquent de faire du sur-place.<\/span><\/p>\r\n<span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut fournir un meilleur appui aux campagnes de financement, de marketing ou de diffusion externe.<\/strong><\/span>\r\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Chaque membre du conseil repr\u00e9sente un r\u00e9seau potentiel diff\u00e9rent qui comporte de nouvelles ressources et possibilit\u00e9s de liaison.<\/span><\/p>\r\n<span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut aider \u00e0 renforcer le capital social et la coh\u00e9sion chez les diff\u00e9rents groupes de la population.<\/strong><\/span>\r\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Les organisations dot\u00e9es d\u2019un conseil d\u2019administration diversifi\u00e9 sont mieux plac\u00e9es pour r\u00e9agir \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019influences externes et peuvent proposer de nouvelles possibilit\u00e9s et fonctions aux groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/span><\/p>","rendered":"<p><span style=\"color: #000000\"><strong>On arrive \u00e0 de meilleures d\u00e9cisions en tenant compte de diverses perspectives.<\/strong><\/span><strong><a class=\"footnote\" title=\"Adapt\u00e9 d\u2019un document de DiverseCity onBoard (2011) intitul\u00e9 La\u00a0diversit\u00e9\u00a0dans la Gouvernance: Une Trousse pour les Conseils sans but lucratif. Consult\u00e9 sur onBoard Canada\u00a0et d\u2019un document du National Council of Non-Profits (sans date) intitul\u00e9 Why diversity, equity, and inclusion matter for nonprofits. Consult\u00e9 sur Council of Nonprofits\" id=\"return-footnote-202-1\" href=\"#footnote-202-1\" aria-label=\"Footnote 1\"><sup class=\"footnote\">[1]<\/sup><\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">L\u2019examen de diff\u00e9rentes perspectives aide \u00e0 identifier un \u00e9ventail complet de possibilit\u00e9s et de risques.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><strong>Une organisation diversifi\u00e9e est plus apte \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de la communaut\u00e9 et des clients.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">L\u2019organisation peut avoir acc\u00e8s \u00e0 un plus grand nombre de ressources de la communaut\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 ses liens avec des partenaires potentiels, des d\u00e9cideurs et d\u00e9cideuses et des donateurs et donatrices.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut accro\u00eetre la viabilit\u00e9 de l\u2019instance de gouvernance.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Les conseils qui ne sont pas diversifi\u00e9s risquent de faire du sur-place.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut fournir un meilleur appui aux campagnes de financement, de marketing ou de diffusion externe.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Chaque membre du conseil repr\u00e9sente un r\u00e9seau potentiel diff\u00e9rent qui comporte de nouvelles ressources et possibilit\u00e9s de liaison.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><strong>Un conseil diversifi\u00e9 peut aider \u00e0 renforcer le capital social et la coh\u00e9sion chez les diff\u00e9rents groupes de la population.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 20px\"><span style=\"color: #000000\">Les organisations dot\u00e9es d\u2019un conseil d\u2019administration diversifi\u00e9 sont mieux plac\u00e9es pour r\u00e9agir \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019influences externes et peuvent proposer de nouvelles possibilit\u00e9s et fonctions aux groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/span><\/p>\n<hr class=\"before-footnotes clear\" \/><div class=\"footnotes\"><ol><li id=\"footnote-202-1\">Adapt\u00e9 d\u2019un document de DiverseCity onBoard (2011) intitul\u00e9 <span>La\u00a0<\/span><span class=\"m_-5369040232845356726gmail-il\">diversit\u00e9<\/span><span>\u00a0dans la Gouvernance: Une Trousse pour les Conseils sans but lucratif<\/span><em>. <\/em>Consult\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/onboardcanada.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/diversite-dans-la-gouvernance-trousse.pdf\">onBoard Canada<\/a>\u00a0et d\u2019un document du National Council of Non-Profits (sans date) intitul\u00e9 <em>Why diversity, equity, and inclusion matter for nonprofits<\/em>. Consult\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/www.councilofnonprofits.org\/tools-resources\/why-diversity-equity-and-inclusion-matter-nonprofits\">Council of Nonprofits<\/a> <a href=\"#return-footnote-202-1\" class=\"return-footnote\" aria-label=\"Return to footnote 1\">&crarr;<\/a><\/li><\/ol><\/div>","protected":false},"author":125,"menu_order":1,"template":"","meta":{"pb_show_title":"on","pb_short_title":"","pb_subtitle":"","pb_authors":[],"pb_section_license":""},"chapter-type":[],"contributor":[],"license":[],"class_list":["post-202","chapter","type-chapter","status-publish","hentry"],"part":26,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/202","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters"}],"about":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/chapter"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/125"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":253,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/202\/revisions\/253"}],"part":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/parts\/26"}],"metadata":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/202\/metadata\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"chapter-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapter-type?post=202"},{"taxonomy":"contributor","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/contributor?post=202"},{"taxonomy":"license","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/license?post=202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}