{"id":221,"date":"2019-06-17T18:16:49","date_gmt":"2019-06-17T22:16:49","guid":{"rendered":"https:\/\/pressbooks.library.ryerson.ca\/gouvernanceinclusive\/?post_type=chapter&p=221"},"modified":"2019-07-08T15:15:11","modified_gmt":"2019-07-08T19:15:11","slug":"strategies-pour-faciliter-le-dialogue-sur-linclusion","status":"publish","type":"chapter","link":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/chapter\/strategies-pour-faciliter-le-dialogue-sur-linclusion\/","title":{"raw":"4.3 Strat\u00e9gies pour faciliter le dialogue sur l\u2019inclusion","rendered":"4.3 Strat\u00e9gies pour faciliter le dialogue sur l\u2019inclusion"},"content":{"raw":"Engager un consultant ou une consultante<\/strong>\r\n

L\u2019une des fa\u00e7ons d\u2019amorcer le dialogue est d\u2019inviter des personnes-ressources pour faciliter le processus. Beaucoup de consultants et de consultantes aident des structures de gouvernance \u00e0 d\u00e9velopper une culture d\u2019inclusion. Il est souvent utile de pouvoir consulter une personne de l\u2019ext\u00e9rieur qui vous donnera ses commentaires sur le processus et aidera peut-\u00eatre \u00e0 accro\u00eetre votre niveau de responsabilisation.<\/p>\r\nContinuer d\u2019aborder les obstacles afin d\u2019int\u00e9grer des identit\u00e9s diff\u00e9rentes<\/strong>\r\n

Votre structure de gouvernance a d\u00e9j\u00e0 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une auto-\u00e9valuation afin d\u2019identifier les obstacles qui emp\u00eachent certains membres du conseil de participer pleinement. Vous pouvez poursuivre cette conversation en vous assurant de ne pas vous limiter \u00e0 un seul type de diff\u00e9rence et en reconnaissant que les diff\u00e9rences touchent plusieurs dimensions, tel qu\u2019illustr\u00e9 dans le diagramme ci-apr\u00e8s, reproduit \u00e0 l\u2019Annexe 1.<\/a> Bien qu\u2019il existe divers types de diff\u00e9rences chez les \u00eatres humains, le diagramme ci-apr\u00e8s montre celles qui sont li\u00e9es \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s structurelles. [footnote]Adapt\u00e9 d\u2019un outil destin\u00e9 aux municipalit\u00e9s urbaines de l\u2019Alberta<\/a> (2014).[\/footnote]<\/p>\r\n

\"Langue<\/p>\r\n\r\n

\r\n

Les politiques sur la diversit\u00e9 sont d\u2019une grande aide pour aborder les in\u00e9galit\u00e9s de pouvoir et les privil\u00e8ges qui sont surrepr\u00e9sent\u00e9s chez certaines identit\u00e9s et sous-repr\u00e9sent\u00e9s chez d\u2019autres. Il est particuli\u00e8rement important de cr\u00e9er une culture et un environnement accueillants pour les personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es ou victimes de discrimination \u00e0 travers l\u2019histoire.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n

\r\n\r\nS\u2019assurer que les gens \u2013 pas seulement leurs identit\u00e9s \u2013 demeurent au c\u0153ur de la conversation <\/strong>\r\n

Il n\u2019est pas toujours facile de trouver le bon vocabulaire lorsqu\u2019on aborde l\u2019aspect politique de la surrepr\u00e9sentation ou de la sous-repr\u00e9sentation de diff\u00e9rents groupes de personnes. Il devient alors essentiel de concentrer les discussions sur la personne et son exp\u00e9rience personnelle. M\u00eame si l\u2019identit\u00e9 fait partie de notre personnalit\u00e9, il faut prendre le temps d\u2019apprendre \u00e0 conna\u00eetre la personne dans son int\u00e9gralit\u00e9, sans se limiter \u00e0 l\u2019identit\u00e9 qu\u2019elle semble repr\u00e9senter.<\/p>\r\n\r\n<\/div>","rendered":"

Engager un consultant ou une consultante<\/strong><\/p>\n

L\u2019une des fa\u00e7ons d\u2019amorcer le dialogue est d\u2019inviter des personnes-ressources pour faciliter le processus. Beaucoup de consultants et de consultantes aident des structures de gouvernance \u00e0 d\u00e9velopper une culture d\u2019inclusion. Il est souvent utile de pouvoir consulter une personne de l\u2019ext\u00e9rieur qui vous donnera ses commentaires sur le processus et aidera peut-\u00eatre \u00e0 accro\u00eetre votre niveau de responsabilisation.<\/p>\n

Continuer d\u2019aborder les obstacles afin d\u2019int\u00e9grer des identit\u00e9s diff\u00e9rentes<\/strong><\/p>\n

Votre structure de gouvernance a d\u00e9j\u00e0 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une auto-\u00e9valuation afin d\u2019identifier les obstacles qui emp\u00eachent certains membres du conseil de participer pleinement. Vous pouvez poursuivre cette conversation en vous assurant de ne pas vous limiter \u00e0 un seul type de diff\u00e9rence et en reconnaissant que les diff\u00e9rences touchent plusieurs dimensions, tel qu\u2019illustr\u00e9 dans le diagramme ci-apr\u00e8s, reproduit \u00e0 l\u2019Annexe 1.<\/a> Bien qu\u2019il existe divers types de diff\u00e9rences chez les \u00eatres humains, le diagramme ci-apr\u00e8s montre celles qui sont li\u00e9es \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s structurelles. [1]<\/sup><\/a><\/p>\n

\"Langue<\/p>\n

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Les politiques sur la diversit\u00e9 sont d\u2019une grande aide pour aborder les in\u00e9galit\u00e9s de pouvoir et les privil\u00e8ges qui sont surrepr\u00e9sent\u00e9s chez certaines identit\u00e9s et sous-repr\u00e9sent\u00e9s chez d\u2019autres. Il est particuli\u00e8rement important de cr\u00e9er une culture et un environnement accueillants pour les personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es ou victimes de discrimination \u00e0 travers l\u2019histoire.<\/p>\n<\/div>\n

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S\u2019assurer que les gens \u2013 pas seulement leurs identit\u00e9s \u2013 demeurent au c\u0153ur de la conversation <\/strong><\/p>\n

Il n\u2019est pas toujours facile de trouver le bon vocabulaire lorsqu\u2019on aborde l\u2019aspect politique de la surrepr\u00e9sentation ou de la sous-repr\u00e9sentation de diff\u00e9rents groupes de personnes. Il devient alors essentiel de concentrer les discussions sur la personne et son exp\u00e9rience personnelle. M\u00eame si l\u2019identit\u00e9 fait partie de notre personnalit\u00e9, il faut prendre le temps d\u2019apprendre \u00e0 conna\u00eetre la personne dans son int\u00e9gralit\u00e9, sans se limiter \u00e0 l\u2019identit\u00e9 qu\u2019elle semble repr\u00e9senter.<\/p>\n<\/div>\n

  1. Adapt\u00e9 d\u2019un outil destin\u00e9 aux municipalit\u00e9s urbaines de l\u2019Alberta<\/a> (2014). ↵<\/a><\/li><\/ol><\/div>","protected":false},"author":125,"menu_order":3,"template":"","meta":{"pb_show_title":"on","pb_short_title":"","pb_subtitle":"","pb_authors":[],"pb_section_license":""},"chapter-type":[],"contributor":[],"license":[],"class_list":["post-221","chapter","type-chapter","status-publish","hentry"],"part":177,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters"}],"about":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/chapter"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/125"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/221\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":267,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/221\/revisions\/267"}],"part":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/parts\/177"}],"metadata":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapters\/221\/metadata\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"chapter-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/chapter-type?post=221"},{"taxonomy":"contributor","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/contributor?post=221"},{"taxonomy":"license","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/license?post=221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}