{"id":25,"date":"2019-06-12T16:19:24","date_gmt":"2019-06-12T20:19:24","guid":{"rendered":"https:\/\/pressbooks.library.ryerson.ca\/gouvernanceinclusive\/front-matter\/how-to-work-with-this-toolkit\/"},"modified":"2019-06-19T11:21:06","modified_gmt":"2019-06-19T15:21:06","slug":"utilisation-de-cette-boite-a-outils","status":"publish","type":"front-matter","link":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/front-matter\/utilisation-de-cette-boite-a-outils\/","title":{"raw":"Utilisation de cette bo\u00eete \u00e0 outils","rendered":"Utilisation de cette bo\u00eete \u00e0 outils"},"content":{"raw":"
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Mettre en place une gouvernance inclusive est une bo\u00eete \u00e0 outils compl\u00e8te \u00e0 l\u2019intention des PDG, des pr\u00e9sidents et pr\u00e9sidentes de conseils d\u2019administration, des responsables de comit\u00e9s sur la gouvernance et des consultants et consultantes ind\u00e9pendants qui collaborent avec des conseils dans le but d\u2019instaurer une forme de gouvernance inclusive. Il s\u2019agit d\u2019un document compl\u00e9mentaire \u00e0 la publication La\u00a0<\/span>diversit\u00e9<\/span>\u00a0dans la Gouvernance<\/span>\u00a0\u00a0: Une Trousse p<\/span>our les Conseils sans but lucratif<\/span> \u00a0d\u2019onBoard Canada, qui examine les pratiques et les strat\u00e9gies visant \u00e0 diversifier les conseils d\u2019administration.<\/p>\r\n\r\n<\/header><\/div>\r\n

Cette bo\u00eete \u00e0 outils est con\u00e7ue pour aider votre conseil d\u2019administration \u00e0 \u00e9valuer votre situation actuelle et \u00e0 d\u00e9terminer si les mesures prises pour diversifier le conseil ont un effet positif. En plus de vous aider \u00e0 \u00e9valuer votre situation, elle fournit des ressources en vue de planifier vos prochaines \u00e9tapes. Cette trousse pratique permet \u00e9galement de comprendre le processus de changement v\u00e9cu par les organisations qui s\u2019engagent sur la voie importante, mais parfois exigeante, de l\u2019inclusion et r\u00e9pond aux besoins des membres de leur conseil d\u2019administration, de leur personnel et des communaut\u00e9s desservies.<\/p>\r\nLe document comprend cinq sections qui vous aideront \u00e0 int\u00e9grer l\u2019inclusion dans les pratiques de gouvernance de votre conseil.\r\n

    \r\n \t
  1. Amorcer la conversation<\/a>\u00a0vous encourage \u00e0 aborder le lien entre la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Cette section insiste \u00e9galement sur les avantages d\u2019int\u00e9grer l\u2019inclusion aux m\u00e9canismes de gouvernance.<\/li>\r\n \t
  2. \u00c9valuer l\u2019inclusivit\u00e9<\/a>\u00a0\u00e9num\u00e8re des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation qui vous serviront apr\u00e8s votre conversation initiale sur l\u2019inclusion avec les membres du conseil d\u2019administration. Cette section est associ\u00e9e \u00e0 l\u2019Annexe\u00a02<\/a>, Outil d\u2019\u00e9valuation des niveaux d\u2019inclusion, un outil d\u2019\u00e9valuation destin\u00e9 aux conseils d\u2019administration.<\/li>\r\n \t
  3. \u00c9laborer des politiques et des pratiques de gouvernance inclusive<\/a> vous am\u00e8ne \u00e0 envisager diff\u00e9rentes facettes de l\u2019inclusion pendant le processus d\u2019\u00e9laboration des politiques de gouvernance inclusive. Elle met \u00e0 profit les r\u00e9alisations de votre conseil et sa compr\u00e9hension de la diversit\u00e9, puis vous invite \u00e0 aller plus loin.<\/li>\r\n \t
  4. \u00c9laborer des strat\u00e9gies pour cr\u00e9er une culture ax\u00e9e sur l\u2019apprentissage<\/a> d\u00e9finit le concept de culture de gouvernance inclusive, puis sugg\u00e8re des strat\u00e9gies pour int\u00e9grer tous les membres du conseil d\u2019administration.<\/li>\r\n \t
  5. Implanter une culture d\u2019inclusion<\/a> examine les fa\u00e7ons de surmonter les d\u00e9fis qui surgiront au moment de changer le statu quo et de perturber l\u2019\u00e9quilibre du pouvoir au sein du conseil. Cette section d\u00e9crit des fa\u00e7ons de faire le point sur vos progr\u00e8s et de planifier la marche \u00e0 suivre.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nVous trouverez des r\u00e9f\u00e9rences aux annexes tout au long du pr\u00e9sent document. Elles vous aideront non seulement \u00e0 \u00e9valuer vos ressources et \u00e0 en concevoir de nouvelles, mais aussi \u00e0 amorcer le d\u00e9veloppement d\u2019une culture d\u2019inclusion au sein de votre conseil. Le document contient \u00e9galement un Glossaire des principaux termes<\/a>\u00a0et une Liste de ressources suppl\u00e9mentaires (insert hyperlink to List of further resources). En conclusion, vous trouverez un r\u00e9sum\u00e9 des \u00e9tapes que vous pouvez franchir avec votre conseil en vous inspirant des renseignements de la bo\u00eete \u00e0 outils. Cinq \u00e9tapes pour favoriser une gouvernance inclusive se trouve \u00e0 l\u2019Annexe 12.<\/a>","rendered":"
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    Mettre en place une gouvernance inclusive est une bo\u00eete \u00e0 outils compl\u00e8te \u00e0 l\u2019intention des PDG, des pr\u00e9sidents et pr\u00e9sidentes de conseils d\u2019administration, des responsables de comit\u00e9s sur la gouvernance et des consultants et consultantes ind\u00e9pendants qui collaborent avec des conseils dans le but d\u2019instaurer une forme de gouvernance inclusive. Il s\u2019agit d\u2019un document compl\u00e9mentaire \u00e0 la publication La\u00a0<\/span>diversit\u00e9<\/span>\u00a0dans la Gouvernance<\/span>\u00a0\u00a0: Une Trousse p<\/span>our les Conseils sans but lucratif<\/span> \u00a0d\u2019onBoard Canada, qui examine les pratiques et les strat\u00e9gies visant \u00e0 diversifier les conseils d\u2019administration.<\/p>\n<\/header>\n<\/div>\n

    Cette bo\u00eete \u00e0 outils est con\u00e7ue pour aider votre conseil d\u2019administration \u00e0 \u00e9valuer votre situation actuelle et \u00e0 d\u00e9terminer si les mesures prises pour diversifier le conseil ont un effet positif. En plus de vous aider \u00e0 \u00e9valuer votre situation, elle fournit des ressources en vue de planifier vos prochaines \u00e9tapes. Cette trousse pratique permet \u00e9galement de comprendre le processus de changement v\u00e9cu par les organisations qui s\u2019engagent sur la voie importante, mais parfois exigeante, de l\u2019inclusion et r\u00e9pond aux besoins des membres de leur conseil d\u2019administration, de leur personnel et des communaut\u00e9s desservies.<\/p>\n

    Le document comprend cinq sections qui vous aideront \u00e0 int\u00e9grer l\u2019inclusion dans les pratiques de gouvernance de votre conseil.<\/p>\n

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    1. Amorcer la conversation<\/a>\u00a0vous encourage \u00e0 aborder le lien entre la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Cette section insiste \u00e9galement sur les avantages d\u2019int\u00e9grer l\u2019inclusion aux m\u00e9canismes de gouvernance.<\/li>\n
    2. \u00c9valuer l\u2019inclusivit\u00e9<\/a>\u00a0\u00e9num\u00e8re des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation qui vous serviront apr\u00e8s votre conversation initiale sur l\u2019inclusion avec les membres du conseil d\u2019administration. Cette section est associ\u00e9e \u00e0 l\u2019Annexe\u00a02<\/a>, Outil d\u2019\u00e9valuation des niveaux d\u2019inclusion, un outil d\u2019\u00e9valuation destin\u00e9 aux conseils d\u2019administration.<\/li>\n
    3. \u00c9laborer des politiques et des pratiques de gouvernance inclusive<\/a> vous am\u00e8ne \u00e0 envisager diff\u00e9rentes facettes de l\u2019inclusion pendant le processus d\u2019\u00e9laboration des politiques de gouvernance inclusive. Elle met \u00e0 profit les r\u00e9alisations de votre conseil et sa compr\u00e9hension de la diversit\u00e9, puis vous invite \u00e0 aller plus loin.<\/li>\n
    4. \u00c9laborer des strat\u00e9gies pour cr\u00e9er une culture ax\u00e9e sur l\u2019apprentissage<\/a> d\u00e9finit le concept de culture de gouvernance inclusive, puis sugg\u00e8re des strat\u00e9gies pour int\u00e9grer tous les membres du conseil d\u2019administration.<\/li>\n
    5. Implanter une culture d\u2019inclusion<\/a> examine les fa\u00e7ons de surmonter les d\u00e9fis qui surgiront au moment de changer le statu quo et de perturber l\u2019\u00e9quilibre du pouvoir au sein du conseil. Cette section d\u00e9crit des fa\u00e7ons de faire le point sur vos progr\u00e8s et de planifier la marche \u00e0 suivre.<\/li>\n<\/ol>\n

      Vous trouverez des r\u00e9f\u00e9rences aux annexes tout au long du pr\u00e9sent document. Elles vous aideront non seulement \u00e0 \u00e9valuer vos ressources et \u00e0 en concevoir de nouvelles, mais aussi \u00e0 amorcer le d\u00e9veloppement d\u2019une culture d\u2019inclusion au sein de votre conseil. Le document contient \u00e9galement un Glossaire des principaux termes<\/a>\u00a0et une Liste de ressources suppl\u00e9mentaires (insert hyperlink to List of further resources). En conclusion, vous trouverez un r\u00e9sum\u00e9 des \u00e9tapes que vous pouvez franchir avec votre conseil en vous inspirant des renseignements de la bo\u00eete \u00e0 outils. Cinq \u00e9tapes pour favoriser une gouvernance inclusive se trouve \u00e0 l\u2019Annexe 12.<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":125,"menu_order":3,"template":"","meta":{"pb_show_title":"on","pb_short_title":"","pb_subtitle":"","pb_authors":[],"pb_section_license":""},"front-matter-type":[],"contributor":[],"license":[],"class_list":["post-25","front-matter","type-front-matter","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter\/25","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter"}],"about":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/front-matter"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/125"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter\/25\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":252,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter\/25\/revisions\/252"}],"metadata":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter\/25\/metadata\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25"}],"wp:term":[{"taxonomy":"front-matter-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/pressbooks\/v2\/front-matter-type?post=25"},{"taxonomy":"contributor","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/contributor?post=25"},{"taxonomy":"license","embeddable":true,"href":"https:\/\/pressbooks.library.torontomu.ca\/gouvernanceinclusive\/wp-json\/wp\/v2\/license?post=25"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}